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以评促建!创建“三甲”,我们在行动!(第一期)

 

创建三级甲等妇幼保健院是对我院综合实力的检验,大家积极响应医院号召,在院领导督促指导下,每个职工都卯足干劲,斗志昂扬,以饱满的精神状态,精益求精的工作态度,为医院的“创三甲工作努力奋斗。

根据《泸州市妇幼保健院(泸州市第二人民医院)关于等级创建工作情况的通报(第一期)》,我们看到了许多优秀的科室代表,他们思路清晰、管理有方,资料完备,值得我们学习。

 

今天,我们来具体看看妇科是如何做的?妇科根据医院总体部署和要求,在科室主任的带领下对评审各项条款进行了梳理、分析、归纳整理,并将68个指南任务分配到具体个人身上,通过限期完成的方式,一起督促大家学习、整改。作为一线临床科室,除了应付日常诊疗护理工作外,妇科医护人员会利用晚上时间组织科室人员进行集体学习,通过自己制作PPT、总结分析,达到以评促建的效果。同时,开展多学科联动,邀请外科王旭医生开展乳腺外科相关知识培训学习;通过建立更年期网课分享平台,和全省的医生及病人一起学习,提高医院知名度的同时也增强了业务水平。

 

每次专家指导后,科室内部都会针对专家意见进行认真梳理,细化分工,限期整改。每天的晨交班,是科室全体医护人员抽问应知应会的时间,通过互相督促,逐步达到熟知、掌握。每月的质控学习、培训、考核,他们也没落下。

经过这段时间的加强学习,科室业务水平有了明显提高,资料组卷也明显更具规范性。当然,科室还有很多关于布局、流程及资料归档等方面的问题,他们正在逐渐完善。

 

三甲之路,责任重大,希望每一位医院职工都能打起精神、奋发努力,全力以赴为医院的美好明天贡献自己的一份力。创建“三甲”,我们在行动